Обучающий семинар «Бизнес-процессы в строительстве» пройдет в Москве в следующие даты:
Даты обучения: 18.07.2026, 24.10.2026.
Продолжительность и формат обучения: 18 академических часов, из которых 8 часов — очно/онлайн занятия, 10 часов — занятия в дистанционном формате (видеокурсы).
Преподаватель: Гришина Марина Викторовна. Эксперт-практик в области оценки и управления стоимостью инвестиционно- строительных проектов, консультант по управлению рисками, бизнес-тренер. Миронов Михаил Владимирович, Осипенко Алексей Сергеевич, Жубрева Татьяна Васильевна.
Фото: mbschool.ru
Об обучающей программе
Под бизнес-процессом в строительной организации понимается совокупность взаимосвязанных мероприятий и последовательность действий, направленных на создание объекта строительства или на получение заданного результата для потребителя или отдельной услуги в этой области деятельности. Организационно-технологическая подготовка строительства, обустройство и содержание строительных площадок являются важнейшими условиями обеспечения высокого качества строительства в современных условиях. Поэтому в ходе семинара будут рассмотрены и отработаны эффективные методики моделирования, описания и оптимизации бизнес-процессов в соответствии со спецификой строительных компаний.
Фото: mbschool.ru
В результате обучения вы:
узнаете, почему так важен подготовительный период строительства
изучите требования к инженерному обустройству и содержанию строительных площадок
познакомитесь с вопросами менеджмента качества строительства на различных его этапах
разберете особенности прохождения экспертизы и судебный порядок обжалования отрицательного заключения.
Фото: mbschool.ru
В программе курса
Очный формат
Бизнес-процессы в строительстве
Организация эффективных взаимоотношений со всеми сторонами строительного процесса
Схемы взаимодействий между участниками строительства. Распределение обязанностей и ответственности сторон
Договорная работа. Виды договоров в строительстве и их особенности. EPC контракт, EPCM контракт, PMC контракт
Ошибки при ведении договорной работы. Расторжение договоров. Судебно-арбитражная практика
Создание команды строительного проекта
Модели организации строительства
Оптимизационные задачи календарного планирования
Организационная структура строительного проекта: матричная или функциональная. Что выбрать
Практикум — кейс «Операционный менеджмент в строительстве — разработка корпоративного стандарта управления»
Подготовительный период строительства
Состав, содержание и порядок разработки проекта организации строительства (ПОС)
Состав, содержание и порядок разработки проекта производства работ (ППР)
Состав, содержание и порядок разработки проекта организации работ (ПОР)
Основные положения по календарному планированию строительства и производства работ
Рекомендации к разработке и организации выполнения проектов производства работ (ППР)
Разработка строительного генерального плана: общеплощадочный и объектный
Особенности строительных генеральных планов в условиях стесненной городской застройки
Обустройство и содержание строительных площадок
Требования к инженерному обустройству стройплощадок
Инженерная подготовка строительной площадки
Размещение на строительной площадке средств вертикального транспорта
Организационные мероприятия по уменьшению размеров опасных зон
Примеры обустройства и содержания стройплощадок
Временные дороги на строительной площадке
Складское хозяйство на строительной площадке
Производственные установки на строительной площадке
Временные здания и их использование в строительстве
Обеспечение строительства водой, теплом, электроэнергией
Культура содержания стройплощадок
Показатели качества обустройства и содержания стройплощадок
Нормативно-методическая база
Дистанционный формат
Состав продукта дистанционного обучения: видеокурсы, электронное учебное пособие, рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала), тест.