• Главное
• Актуальное
• Обзоры
• Аналитика
• Интервью
• Помощник
• Новости
• Недвижимость звезд

Обучающий курс «Девелоперы.рф» в 2026 году пройдет с марта по по сентябрь. 

О проекте

В условиях нестабильной экономики и стремительного развития технологий девелоперский бизнес все больше нуждается в системном подходе. К росту и устойчивости ведут 7 ключевых звеньев (модулей) – они взаимодействуют комплексно и выстраивают нужную систему.

ДЕВЕЛОПЕРЫ.РФ – это платформа, которая позволит топ-менеджерам получить необходимые знания и навыки для эффективного управления проектами. Это единственная программа комплексного развития девелоперского бизнеса.

Тема потока 2026: Цифра и оптимизация.

Срок обучения: 7 месяцев. Формат: очно  и онлайн.

Резиденты проекта

• Основатели бизнеса
  Изучить передовые девелоперские подходы, выкристаллизовать стратегию бизнеса и определить систему управления для роста
• Управляющие директора
  Внедрить лучшие инструменты менеджмента в девелопменте, настроить команду и процессы для повышения эффективности бизнеса и прибыльности
• Топ-менеджеры
  Системное понимание бизнеса и многообразие подходов в воплощении функции для внедрения изменений в бизнесе, роста метрик и результатов

7 модулей программы

Модуль 1. Стратегическое управление

Даты: 27 и 28 марта 2026 года.
Формат: онлайн + офлайн, 1 день property-тур.
Место: Москва.
Только  с полным курсом. 

Выстраиваем систему стратегического планирования и управления: 

1. Стратегия девелопера: типы стратегий и рыночная позиция.
2. Экономическое будущее России: демография, география, отрасли и рынки. Прогнозы.
3. Тренды девелопмента в России. Структура управления в девелопменте.
4. Комплексное развитие территорий (КРТ) как новая возможность для региональной экспансии.
5. Географическая стратегия: подходы к выбору территорий для географической экспансии.
6. Идеология управления: создание платформы сквозного управления.
7. Человекоцентричный менеджмент и система корпоративного управления.
8. Стратегический маркетинг, HR, финансы, сбыт, сервис.

Спикерский состав:

• Антон Помазан. Партнер "Рустам Курмаев и партнеры", адвокат.
• Ольга Гусева. Генеральный директор KEY CAPITAL, руководитель спецпроектов Школы Девелопера
• Эвелина Ишметова. Сооснователь девелоперы.рф, основатель Школы Девелопера, директор по консалтингу и развитию KEY CAPITAL
• Андрей Пуртов. Основатель HiBrand, директор MBA «Трансформация» в Центре Международных программ MBA РАНХиГС
• Андрей Батрименко. Директор центра развития новых продуктов Академия Ростеха, эксперт и трекер Акселератора ФРИИ
• Александр Аузан. Декан экономического факультета МГУ, российский институциональный экономист, доктор экономических наук
• Григорий Жирнов. Руководитель направления аналитики корпоративного бизнеса банка Дом.рф
• Луиза Улановская. Консультант. Основатель исследовательско-консалтинговой лаборатории Lanska Group
• Татьяна Симонова. Основатель Академии Сервиса. Независимый директор СДЭК. Куратор Novikov School
• Наташа Тимохина. Стратегический консультант в девеломпенте, сооснователь девелоперы.рф
• Сергей Шиферсон. Управляющий Партнёр TOUCH
• Оксана Пронникова. Региональный директор филиала компании PROGRESS в г.Екатеринбург.

Модуль 2. Земля. Финансы. Право

Даты: 24 и 25 апреля 2026 года.
Формат:онлайн + 2 дня офлайн.
Место: Москва.

Разбираемся в отраслевой специфике эффективного взаимодействия с органами власти и в нюансах финансового моделирования внутри компании и извне:

1. Финмодели и экономика проектного управления.
2. Формирование портфеля земельного банка. Воронка земельных участков.
3. Управленческая отчетность: главные бизнес-метрики.
4. GR и отношения с ключевыми партнерами: администрация города, региона, страны.
5. Построение отношений с ленлордами и инвесторами.
6. Инструменты привлечения инвестиций: классическое проектное финансирование в современных условиях и новые возможности рынка.
7. Проектное финансирование: как выгодно синхронизировать продажи и строительство для эффективной банковской ставки.
8. Как построить соц.объект за счет государства, какие еще возможности дает государство?

Спикерский состав:

• Елена Степанова. Директор по стратегическому развитию ГК ПИК
• Марина Сакович. Начальник отдела корпоративных продаж УК «ДОХОДЪ»
• Игорь Фесенко. Партнер консалтинговой практики Optimacros
• Оксана Басий. Финансовый директор сегмента Девелопмент МСК и МО ГК ФСК
• Роман Сухарь. Инвестиционный директор ФСК Регион
• Сергей Григорьев. Директор по развитию Группы Голос
• Кирилл Косминский. Создатель и руководитель объединения участников индустрии коллективного финансирования – Ассоциации краудфандинга.
• Антон Помазан. Партнер "Рустам Курмаев и партнеры", адвокат.
• Анна Батуева, Директор, практика недвижимости, строительства и инфраструктурных проектов Технологии Доверия
• Мария Славич. Адвокат, старший юрист практики по недвижимости и инвестициям
• Анна Барышникова. Член AFA/MIPA, включена в Национальный Реестр профессиональных корпоративных директоров
• Ольга Гусева. Генеральный директор KEY CAPITAL, руководитель спецпроектов Школы Девелопера
• Эвелина Ишметова, Сооснователь девелоперы.рф, основатель Школы Девелопера, директор по консалтингу и развитию KEY CAPITAL
• Наталья Беськаева. Начальник отдела корпоративного финансирования ООО «РСГ- Бизнес Сервис». Генеральный директор ООО «РСГ Финанс».

Модуль 3. Продукт

Даты: с 21 по 23 мая 2026 года.
Формат: онлайн + 3 дня офлайн.
Место: Казань.

Формируем сильный продукт, который будет востребован после реализации:

1. Продуктологи и управление созданием продукта.
2. Стандартизация продукта: да или нет, с чего стартовать и как развивать.
3. Продуктовые тренды в России и в мире или какой будет новостройка через 10 лет. Бенчмарк анализ.
4. Моделирование сценариев поведения и портрет будущих жителей.
5. Мастерпланирование: вопросы межевания, фазирования и экономики.
6. Кост-анализ в работе девелоперской компании.
7. Качественная архитектура ЖК: что это и из чего состоит?
8. Квартирография и эффективные ТЭПы.
9. Социальная и коммерческая инфраструктура проекта: баланс затрат и выгод.
10. Благоустройство ЖК 360.
11. ТЗ на проектирование.

Спикерский состав:

• Мила Бурлакова. Трендвотчер, Директор по маркетингу и коммуникациям Ipsos в России
• Станислав Окрух. Основатель креативного агентства SmartHeart
• Александр Пегушин. Руководитель управления разработки продукта Железно
• Анастасия Стройкова. Коммерческий директор Атлас Девелопмент
• Елена Короткова. Руководитель Центра городской экономики КБ "Стрелка"
• Ольга Гусева. Генеральный директор KEY CAPITAL, руководитель спецпроектов Школы Девелопера
• Эвелина Ишметова. Сооснователь девелоперы.рф, основатель Школы Девелопера, директор по консалтингу и развитию KEY CAPITAL
• Никита Маликов. Руководитель архитектурного бюро Маликов + Партнеры
• Никита Бобарыкин. Коммерческий директор дирекции малоэтажной и коммерческой недвижимости ПИК
• Наталья Аксиненко. Руководитель архитектурно-ландшафтного бюро ALTERRA
• Вадим Павлов. Заместитель генерального директора по архитектуре и продукту компании BMS Development
• Мария Кукса. Независимый эксперт
• Дарья Сизых. Директор по продукту строительного холдинга AAG, основатель платформы THE LAB

Модуль 4. Проектирование и строительство

Даты: 26 и 27 июня 2026 года.
Формат: онлайн + 2 дня офлайн + property-тур.
Место: Москва.

Внедряем системы современных ЖК с учетом эффективного планирования и графика проекта:

1. Тендер или конкурс.
2. Управление закупками: эффективное планирование и график проекта.
3. Улично-дорожная сеть проекта и их интеграция в городскую ткань.
4. Школы и детские сады: эффективное и нормативное проектирование.
5. Территория проекта и общественное благоустройство. Форма «пирога», нагрузки, проектная наполненность.
6. Инженерные системы современного ЖК и точки взаимодействия инженерного и конструктивных блоков.
7. От умной квартиры к умному дому.
8. Спецтехусловия: как получить и защитить.
9. Управление изменениями проектной документации: BIM и другие инструменты.
10. Строительство: контроль, качество и организация системы выполнения работ.
11. Подготовка к сдаче в эксплуатацию.

Спикерский состав:

• Александр Волокитин. Руководитель группы проектов "Алюминиевая ассоциация"
• Владимир Вяткин. Индивидуальный предприниматель. Технический консультант
• Андрей Пчелинцев. Директор по операционной эффективности, Компания Неометрия
• Алексей Петров. Технический директор Группы компаний "Инко"
• Эвелина Ишметова. Сооснователь девелоперы.рф, основатель Школы Девелопера, директор по консалтингу и развитию KEY CAPITAL
• Ирина Кузьмина. Директор ООО "ЕСК-ПРОЕКТ"
• Наталья Аксиненко. Руководитель архитектурно-ландшафтного бюро ALTERRA
• Ольга Доронина. Ведущий архитектор по школам NF Studio
• Екатерина Прокопенко. СЕО СЗ Жимолость Владивосток

Модуль 5. Сбыт и маркетинг

Даты: 24 и 25 июля 2026 года.
Формат: онлайн + 2 дня офлайн.
Место: Нижний Новгород.

Строим воронку продаж и стратегию маркетинга с учетом рисков и неочевидных каналов:

1. Аналитика рынка: где брать и как с ней работать?
2. Структура и система управления сбытом проекта. Ценовая стратегия всех элементов в ЖК.
3. Стратегический маркетинг: бренд компании и репутация.
4. Динамическое ценообразование.
5. Маркетинговая упаковка и ЦА проекта. Продвижение, бюджеты и каналы коммуникации продукта.
6. Дополнительные и неочевидные каналы коммуникации.
7. Прямой, агентский и альтернативный каналы продаж. Система работы с партнерами: как развивать и строить?
8. Сбои в воронке продаж и система аналитики контроля качества.
9. Сбытовые финансовые инструменты: передовые варианты для создания доступности.
10. CRM: ключевые показатели эффективности. Отраслевые решения. Аналитика и отчеты в CRM.

Спикерский состав:

• Альбина Ляушириянова. Ex-CMO AFI Development, Sminex, Брусника, основатель консалтингового проекта "Люди-Маяки"
• Жанна Белянкина. Директор по продажам DOGMA
• Эвелина Ишметова. Сооснователь девелоперы.рф, основатель Школы Девелопера, директор по консалтингу и развитию KEY CAPITAL
• Павел Лепиш. Партнер в проекте BOOST Ai Manager, экс-коммерческий директор ГК "МИЦ"
• Наташа Тимохина. Стратегический консультант в девеломпенте, сооснователь девелоперы.рф
• Ксения Соломатина. Основатель коммуникационного агентства Be Tone Agency
• Светлана Пинигина. Основатель компании Pinigina Consulting, эксперт рынка недвижимости
• Иоланта Овчинникова. Директор по консалтингу для УК KEY CAPITAL
• Ксения Брылякова. Консультант в девеломпенте, eх-коммерческий директор "ИНГРУПП".

Модуль 6. Сервис

Даты: 21 и 22 августа 2026 года.
Формат: онлайн + 2 дня офлайн.
Место: Москва.

Разбираемся в отраслевой специфике эффективного взаимодействия с органами власти и финансовым моделированием внутри компании и извне:

1. Бесшовный путь клиента: задачи сервисного управления. Определение сервисной стратегии. Что дает сервисное управление: связь сервиса с девелопментом через SLA.
2. Сервисная бизнес-модель. Структура бизнеса и мотивация.
3. Метрики успешного бизнеса. Удовлетворенность клиента.
4. Тарифы, как их формировать и защищать.
5. Комьюнити-центр, как создать и зачем он нужен.
6. Цифровизация сервиса.
7. Продуктовые инсайты от сервиса управления.
8. Стандарты: сервиса, эксплуатации.
9. Решение гарантийных вопросов.
10. Передача ключей и точка входа управляющей компании. Общее собрание собственников на все 100%.

Спикерский состав:

• Вячеслав Мокшин. Заместитель генерального директора, управляющий партнёр юзабилити-компании C&U
• Вероника Сочилкина. Руководитель по развитию сервисного бизнеса Группы "Эталон"
• Эвелина Ишметова. Сооснователь девелоперы.рф, основатель Школы Девелопера, директор по консалтингу и развитию KEY CAPITAL
• Иоланта Овчинникова. Директор по консалтингу для УК KEY CAPITAL
• Дмитрий Фалкин. Вице-президент по продажам и сервису, группа RBI
• Сергей Могилевец. Генеральный директор управляющей компании "Управление комфортом"
• Вероника Великосельская. Руководитель направления, "Цифровая недвижимость МТС"
• Михаил Бадигин. Консультант, эксперт по клиентскому сервису
• Михаил Калашников. Операционный директор АО УК "Унистрой"
• Виолетта Суслова. Директор по развитию соседских центров, девелоперский холдинг "Группа Голос"
• Ксения Аксенова. Директор по маркетингу и клиентскому опыту, Nhood Россия
• Наталья Ермолаева. Операционный директор ООО "Группа Голос".

Модуль 7. Команда

Даты: 24 и 25 сентября  2026 года.
Формат: онлайн + 2 дня офлайн.
Место: Ижевск

Формируем стабильную команду профессионалов и систему результатов:

1. Типы систем организационного управления.
2. Культура как основа роста. Диагностика вовлеченности команды.
3. Структура бизнеса от стратегии: бутиковый девелопмент, матричная структура регионального управления, системное управление при низких издержках.
4. Новые должности в девелопменте. KPI для РП, продуктологов и команды сбыта.
5. Ключевые топы: как их найти, чем привлечь и как вдохновлять.
6. Рынок кандидата: почему так тяжело собрать команду.
7. Вознаграждение: модели мотивации в девелопменте. Вдохновляющая мотивация: смыслы, отношения и вовлеченность.
8. Цифровая основа бизнеса.
9. Ключевые метрики HR-направления.

Спикерский состав:

• Наталья Молодцова. Заместитель генерального директора по персоналу, член Правления ГК "Талан"
• Алтунин Константин. Заместитель директора по корпоративному страхованию, Санкт-Петербургский филиал Страхового Дома ВСК
• Анна Юркина. Заместитель генерального директора AFI Development
• Анастасия Шафикова. Co-founder и партнер кадрового бутика F&S Talent hub. Ex-руководитель отдела
• индустриального развития Calltouch.
• Ксения Демирчиева. Бренд директор LEGENDA Intelligent Development
• Анна Усатова. Коммерческий директор Dar
• Павел Филиппов. Вице-президент по корпоративному развитию RBI, кандидат экономических наук.

Рассылка о мероприятиях

Получайте уведомления о мероприятиях, пригласительные и скидки. Подписываясь, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Яндекс ДзенTelegramВконтактеRss