Обучающий курс «Девелоперы.рф»

Екатеринбург на карте
Добавить в календарьРегистрация на курс
Фото: девелоперы.рф

Обучающий курс «Девелоперы.рф» стартует 5 февраля 2024 и длится 7 месяцев. Формат проведения: очно и онлайн.

О проекте

Это единственная программа комплексного развития девелоперского бизнеса. На программе слушатели решат следующие задачи:

  1. Выхода в новые регионы и создания системы управления в новой географии
  2. Управляемости при увеличении объемов строительства и сбыта в регионе присутствия
  3. Создания первых проектов в классах, в которых ранее не работали
  4. Усиления устойчивости бизнеса и управляемости, увеличение прибыльности.

Резиденты проекта

  • Основатели бизнеса
    Изучить передовые девелоперские подходы, выкристаллизовать стратегию бизнеса и определить систему управления для роста
  • Управляющие директора
    Внедрить лучшие инструменты менеджмента в девелопменте, настроить команду и процессы для повышения эффективности бизнеса и прибыльности
  • Топ-менеджеры
    Системное понимание бизнеса и многообразие подходов в воплощении функции для внедрения изменений в бизнесе, роста метрик и результатов

Почему эта программа,а не mba или emba?

  1. Единственное системное обучение, где все примеры и кейсы - только отраслевые
  2. Обучение от практиков отрасли: владельцев девелоперских компаний, управленцев, экспертов
  3. Сообщество резидентов: возможность расширять круг профессионального общения в девелопменте.
Фото: девелоперы.рф

Модули проекта

Вы можете приобрести каждый модуль отдельно или весь курс целиком

Стратегическое управление

Длительность: 40 часов. Формат: онлайн + офлайн + 1 день property-тура в Москве. Даты: 20-22 февраля 2024.

  1. Экономическое будущее России: демография, география, отрасли и рынки. Прогнозы
  2. Тренды девелопмента в России. Структура управления в девелопменте
  3. Географическая стратегия: подходы к выбору территорий для географической экспансии
  4. Идеология управления: создание платформы. Человекоцентричный менеджмент и система корпоративного управления
  5. Стратегия девелопера: типы стратегий и рыночная позиция
  6. GR и отношения с ключевыми партнерами: администрация города, региона, страны
  7. Построение отношений с ленлордами и инвесторами
  8. Стратегический маркетинг, HR, финансы, сбыт, сервис.

Команда

Длительность и формат: 20 часов онлайн + 2 дня офлайн. Место: Москва. Даты: 21-22 марта 2024.

  1. Типы систем организационного управления
  2. Культура как основа роста. Диагностика вовлеченности команды
  3. Структура бизнеса от стратегии: бутиковый девелопмент, матричная структура регионального управления, системное управление при низких издержках
  4. Новые должности в девелопменте. KPI для РП, продуктологов и команды сбыта
  5. Ключевые топы: как их найти, чем привлечь и как вдохновлять
  6. Рынок кандидата: почему так тяжело собрать команду
  7. Вознаграждение: модели мотивации в девелопменте. Вдохновляющая мотивация: смыслы, отношения и вовлеченность
  8. Цифровая основа бизнеса
  9. Ключевые метрики HR-направления.

Финансы и право

Длительность иформат: 20 часовонлайн + 2 дня офлайн. Место: Москва. Даты: 25-26 апреля 2024.

  1. Финмодели и экономика проектного управления
  2. Формирование портфеля земельного банка. Воронка земельных участков
  3. Управленческая отчетность: главные бизнес-метрики
  4. Мастерпланирование: вопросы межевания, фазирования и экономики
  5. Кост-анализ в работе девелоперской компании
  6. Инструменты привлечения инвестиций
  7. Комплексное развитие территорий (КРТ) как новая возможность для региональной экспансии
  8. Как построить соц.объект за счет государства
  9. Проектное финансирование: как выгодно синхронизировать продажи и строительство для эффективной банковской ставки.
Фото: девелоперы.рф

Продукт

Длительность и формат: 40 часовонлайн + 2 дня офлайн + property-тур. Место: Екатеринбург. Даты: 29-31 мая 2024. 

  1. Продуктологи и управление созданием продукта
  2. Стандартизация продукта: да или нет, с чего стартовать и как развивать
  3. Продуктовые тренды в России и в мире или какой будет новостройка через 10 лет. Бенчмарк анализ
  4. Моделирование сценариев поведения и портрет будущих жителей
  5. Качественная архитектура ЖК: что это и из чего состоит?
  6. Квартирография и эффективные ТЭПы
  7. Социальная и коммерческая инфраструктура проекта: баланс затрат и выгод
  8. Благоустройство ЖК 360
  9. Экотренды и экостандарты
  10. Элементы гостиничного сервиса
  11. ТЗ на проектирование.

Сбыт

Длительность и формат 40 часовонлайн + 2 дня офлайн. Место: Москва. Даты: 27-28 июня 2024. 

  1. Аналитика рынка: где брать и как с ней работать?
  2. Структура и система управления сбытом проекта. Ценовая стратегия всех элементов в ЖК
  3. Стратегический маркетинг: бренд компании и репутация
  4. Динамическое ценообразование
  5. Маркетинговая упаковка и ЦА проекта. Продвижение, бюджеты и каналы коммуникации продукта
  6. Дополнительные и неочевидные каналы коммуникации
  7. Прямой, агентский и альтернативный каналы продаж. Система работы с партнерами: как развивать и строить?
  8. Сбои в воронке продаж и система аналитики контроля качества
  9. Сбытовые финансовые инструменты: передовые варианты для создания доступности
  10. CRM: ключевые показатели эффективности. Отраслевые решения. Аналитика и отчеты в CRM.

Проектирование и строительство

Длительность и формат 40 часов онлайн + 2 дня офлайн. Место: Москва. Даты: 25-26 июля 2024. 

  1. Тендер или конкурс
  2. Управление закупками: эффективное планирование и график проекта
  3. Улично-дорожная сеть проекта и их интеграция в городскую ткань
  4. Школы и детские сады: эффективное и нормативное проектирование
  5. Территория проекта и общественное благоустройство. Форма «пирога», нагрузки, проектная наполненность
  6. Инженерные системы современного ЖК и точки взаимодействия инженерного и конструктивных блоков
  7. От умной квартиры к умному дому
  8. Спецтехусловия: как получить и защитить
  9. Управление изменениями проектной документации: BIM и другие инструменты
  10. Строительство: контроль, качество и организация системы выполнения работ
  11. Подготовка к сдаче в эксплуатацию

Сервис

Длительность и формат: :40 часовонлайн + 2 дня офлайн + property-тур. Даты: 15-17 августа 2024. 

  1. Бесшовный путь клиента: задачи сервисного управления. Определение сервисной стратегии. Что дает сервисное управление: связь сервиса с девелопментом через SLA
  2. Сервисная бизнес-модель. Структура бизнеса и мотивация
  3. Метрики успешного бизнеса. Удовлетворенность клиента
  4. Тарифы, как их формировать и защищать
  5. Комьюнити-центр, как создать и зачем он нужен
  6. Цифровизация сервиса
  7. Продуктовые инсайты от сервиса управления
  8. Стандарты: сервиса, эксплуатации
  9. Решение гарантийных вопросов
  10. Передача ключей и точка входа управляющей компании. Общее собрание собственников на все 100%.

Екатеринбург

Рассылка о мероприятиях

Получайте уведомления о мероприятиях, пригласительные и скидки. Подписываясь, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

© 2008 — 2024 ЗАО «Мир квартир»ИНН 7725724532ОГРН 1117746399297

При любом использовании/цитировании материалов портала активная гиперссылка на https://www.mirkvartir.ru обязательна.

Условия использованияКонфиденциальностьОбработка файлов cookie