• Главное
• Актуальное
• Обзоры
• Аналитика
• Интервью
• Помощник
• Новости
• Недвижимость звезд

Обучающий семинар «Управление эффективностью девелоперского проекта» пройдет в Москве в следующие даты:

Даты обучения: 18.08.2026, 10.11.2026, 08.02.2027, 24.05.2027, 16.08.2027, 09.11.2027

Продолжительность и формат обучения: 18 академических часов, из которых 8 часов — очно/онлайн занятия, 10 часов — занятия в дистанционном формате (видеокурсы).

Преподаватель: Гришина Марина Викторовна. Эксперт-практик в области оценки и управления стоимостью инвестиционно- строительных проектов, консультант по управлению рисками, бизнес-тренер. Миронов Михаил Владимирович, Осипенко Алексей Сергеевич, Жубрева Татьяна Васильевна.

Об обучающей программе

Девелоперский бизнес ориентирован на высокие прибыли, а также подвержен большому количеству рисков. Семинар раскроет все вопросы управления в строительстве при помощи ряда инструментариев, в том числе управленческого учета, оценку эффективности девелоперских проектов и матрицы бизнес-процессов.

В результате обучения вы:

1. разберете специфику реализации девелоперских проектов и основы управленческого учета для девелопера
2. научитесь формировать и инициировать постановку управленческого учета в девелоперском проекте, как «с нуля», так и на любой стадии жизненного цикла проекта
3. узнаете основные показатели эффективности проекта, требования к отчетным формам управленческого учета
4. изучите структуру отчетности, формы для управленческого учета в проекте, вопросы организации управленческого учета в проекте/ девелоперской компании
5. познакомитесь с матрицей управления бизнес-процессами в девелоперском проекте и управленческим учетом для девелопера
6. сможете организовать управленческий учет и автоматизировать бизнес-процессы управления отчетностью
7. станете участником программы привилегий Moscow Business School.

Программа очного формата

Управление эффективностью девелоперского проекта

Организационная структура строительного проекта

• Структура матричная или функциональная. Проблемные ситуации. Матрица взаимодействия команды строительного проекта
• Влияние организационной структуры на успешность реализации строительного проекта. Как использовать преимущества структуры организации для эффективного управления проектом

Операционный менеджмент в строительстве

• Управление заинтересованными сторонами на всех этапах жизненного цикл проекта
• Виды договоров в строительстве и их особенности. Ошибки при ведении договорной работы
• Стандарты управления проектами. Описание, сравнительный анализ российских и зарубежных стандартов. Преимущества и недостатки
• Разработка корпоративного стандарта управления проектами

Руководитель строительного проекта

• Полномочия и ответственность. Профессиональные и личностные качества
• Факторы управленческой эффективности руководителя проекта

Управление рисками девелоперских проектов

• Идентификация рисков строительных проектов. Методы качественного и количественного методов анализа рисков
• Составление карты рисков девелоперского проекта

Календарное планирование строительного проекта

• Основные принципы и задачи планирования проекта. Многоуровневая система планирования строительного проекта на разных фазах жизненного цикла
• Иерархическая структура строительного проекта. Определение уровней детализации и сценарии разработки календарных графиков. Контрольные точки строительного проекта
• Разработка календарных графиков строительства. Оптимизационные задачи календарного планирования. Виды календарных графиков
• Календарно-сетевое планирование. Метод критического пути, как способ пошагового управления проектами

Контроль стоимости (затрат) проекта на основе постоянной оценки фактических затрат

• Сравнение фактических затрат с ранее запланированными в бюджете и выработка мероприятий корректирующего и предупреждающего характера
• Применение метода освоенного объема при оценка фактической стоимости выполненных работ и затраченных ресурсов

Основные способы повышения экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов

• Взаимосвязь проектного решения и стоимости инвестиционного проекта: выбор наиболее эффективного проектного решения
• Сокращение накладных расходов подрядной организации
• Разработка внутрифирменных единичных расценок на основе ресурсного метода
• Повышение уровня защищенности от заключения договоров с несостоятельными компаниями
• Снижение стоимости привлекаемых финансовых ресурсов

Практикумы:

1. Кейс «Корпоративный регламент управления проектами»
2. Кейс «Составление карты рисков (групповая работа)»
3. Кейс «Разбор метода освоенного объема на примере».

Программа дистанционного формата

Состав продукта дистанционного обучения: видеокурсы, электронное учебное пособие, рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала), тест.

Навыки делового общения: переговоры, презентации, деловая переписка

• Правила подготовки и проведения успешной коммерческой презентации
• Подходы к проведению и повышению эффективности переговоров
• Проведение результативного совещания
• Основы деловой переписки

Принятие рациональных и креативных решений

• Результат управленческих исследований как база для принятия решения менеджером
• Принятие решений в условиях неопределенности, критерии эффективности решения, принимаемого в данных условиях
• Снятие неопределенности — метод прогнозных сценариев
• Метод равноценного обмена
• Дерево решений
• Причинно-следственный анализ
• Ограничения при принятии решения
• Техники креативности
• Типовые ошибки, допускаемые руководителями при принятии управленческих решений

Мастерство публичных выступлений

• Что такое успешная речевая коммуникация? В чем можно измерить ее успех? Цели речевой деятельности
• Ораторское мастерство и власть
• Секреты успешного взаимодействия со слушателями
• Как установить контакт с аудиторией
• Принципы использования речевых иллюстраций
• Способы привлечения и поддержания внимания
• Нужно ли импровизировать на выступлении
• Принципы убеждения и правила аргументации
• Язык мимики и жестов
• Техники эмоционального настроя.

Рассылка о мероприятиях

Получайте уведомления о мероприятиях, пригласительные и скидки. Подписываясь, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Яндекс ДзенTelegramВконтактеRss