Алексей Гусев: «Строить в городах с населением менее 300 тысяч человек по-прежнему сложно»

В этой статье
  • Что девелоперские компании сейчас видят главным фактором при выборе локации под жилую застройку?
  • Что еще важно учитывать при оценке локации?
  • Как девелоперы оценивают и анализируют платежеспособный спрос на конкретной площадке?
  • С чем еще связан выбор территории под проект?
  • С какими трудностями сталкиваются застройщики?
  • Можно ли говорить о том, что для разных категорий застройщиков существуют свои комфортные параметры по площади проекта?
  • А как изменился подход девелоперов к выбору площадок в 2026 году?

Одна из болевых точек рынка жилья – отсутствие новостроек во многих населенных пунктах нашей страны. Квартиры остро необходимы, но на рынке присутствует только старый советский фонд, еще зачастую и ветхий. В некоторые регионы застройщики просто не идут – не помогают ни уговоры федерального центра, ни посулы местных властей. Почему так получается, какие сигналы рынка сегодня считаются надежными для девелопмента и как в 2026 году компании выбирают локации для новых жилых комплексов? Алексей Гусев, генеральный директор «Главстрой-Недвижимость», согласился рассказать «МИРУ КВАРТИР» обо всем этом. А также о том, почему в фокусе внимания остаются агломерации и как девелоперы балансируют между масштабом проекта и долгосрочными рисками.

Что девелоперские компании сейчас видят главным фактором при выборе локации под жилую застройку?

Что девелоперские компании сейчас видят главным фактором при выборе локации под жилую застройку?

Это наличие платежеспособного спроса. Платежеспособность напрямую привязана к рынкам труда, как правило, к крупным. Соответственно, либо это города-миллионники, и тогда принципиально важно, как именно организована транспортная доступность до них. Либо локальные промышленные агломерации и другие центры занятости, на которые ориентируется девелопер.

Что еще важно учитывать при оценке локации?

Текущую экономическую ситуацию и градостроительный потенциал территории. При этом ключевым параметром всегда будет являться окружение: транспортная доступность, сформированная среда, наличие рабочих мест. Глобально же с точки зрения оценки проектов примерно 70% значения имеет текущая ситуация и порядка 30% – потенциальное развитие места. Исключение возможно только в случае каких-то по-настоящему быстрых и гарантированных изменений, однако таких примеров немного.

Как девелоперы оценивают и анализируют платежеспособный спрос на конкретной площадке?

У каждой компании есть свои методики анализа и рыночные сигналы, которые сегодня считаются наиболее надежными. Платежеспособный спрос, как правило, хорошо коррелирует с количеством людей, проживающих в радиусе примерно 3-5 километров от участка застройки. По сути, девелоперы используют схожие подходы с теми, которые применяют сетевые ритейлеры при выборе мест размещения магазинов. Разница лишь в масштабе.

У ритейла радиус оценки обычно составляет 300-500 метров, у девелоперов – несколько километров. Принцип при этом одинаковый. Ритейлер оценивает количество людей, живущих рядом, количество проходящих мимо и их покупательскую способность. Девелопер делает примерно то же самое, только дополнительно учитывает транспортные потоки: количество людей, проезжающих рядом на личном или общественном транспорте, и потенциальный «кошелек» этих людей.

Исходя из этого формируется понимание перспективности локации. При этом не всегда критично иметь большое количество жителей непосредственно рядом с участком. Например, территория для будущего проекта расположена между рабочими местами и жильем, она попадает в ежедневные маршруты людей. Это делает его удобным для тех, кто хочет быстрее добираться и на работу и домой.Для девелопера важно предложить продукт, который решает одну из двух задач: либо он дает возможность быстрее и удобнее добираться до работы, либо заметно повышает качество и безопасность жизни по сравнению с существующим жильем. Идеальная сценарий, когда эти два фактора совпадают.

С чем еще связан выбор территории под проект?

На практике выбор всегда связан с балансом. Даже качественно расположенный участок не гарантирует реализацию проекта, девелопер оценивает экономику, маржинальность и соотносит ее со стоимостью земли. Стоимость входа в проект должна быть оправдана масштабом и скоростью продаж.

Застройщик должен понимать специфику региона и объем платежеспособного спроса. Фото: Главстрой-Недвижимость
Застройщик должен понимать специфику региона и объем платежеспособного спроса. Фото: Главстрой-Недвижимость

Иногда стратегия может быть иной. Можно взять площадку со средними характеристиками и усилить ее за счет более продуманного продукта: архитектуры, инфраструктуры, общественных пространств. Поэтому поиск действительно сбалансированного предложения становится отдельной задачей.

С какими трудностями сталкиваются застройщики?

Есть территории, которые и без дополнительных мер поддержки остаются интересными для девелоперов за счет емкого рынка и понятной экономики строительства. А есть регионы со сложной демографией или экономикой, где государство сознательно усиливает фокус, предлагая инструменты поддержки и стимулируя выход застройщиков. Как например, в случае с Дальним Востоком, где развитие ДФО сопровождалось запуском дальневосточной ипотеки и формированием дополнительного спроса на жилье.

Девелоперы начали активнее выходить в регионы, и во многом благодаря появлению доступных программ семейной ипотеки, лимиты по которым позволяют покрывать стоимость жилья. Тем не менее, даже с учетом господдержки сохраняются объективные ограничения. Развивать проекты в городах с населением менее 300 тысяч человек по-прежнему сложно. В таких локациях, как правило, активнее работают местные застройщики, хорошо понимающие специфику спроса и масштабы рынка. Для крупных федеральных девелоперов выход в город с населением менее 300 тысяч человек оказывается экономически нецелесообразным. Объем возможного проекта ограничен, количество корпусов невелико, и масштаб не позволяют добиться того эффекта, на которых строится модель крупных компаний.

Можно ли говорить о том, что для разных категорий застройщиков существуют свои комфортные параметры по площади проекта?

В целом существуют оптимальные объемы жилой застройки, которые каждый девелопер определяет для себя самостоятельно. Для крупного девелопера комфортный объем проекта обычно начинается от 50-60 тыс. кв. м. Для среднего – порядка 20 тыс. кв. м. Для небольших компаний это, как правило, точечная застройка.

А как изменился подход девелоперов к выбору площадок в 2026 году?

Подход к выбору площадок отражает более системное изменение в отрасли. Девелопмент в 2026 году все чаще строится вокруг предсказуемости и управляемости проекта на всем горизонте его реализации. Локация рассматривается как часть единой модели, где учитывается экономика, продукт и масштаб.

Артур Кулешов: «Мы видим устойчивый запрос на wellness не как на опцию, а как на базовый стандарт»

Сверху только облака: 5 самых высоких пентхаусов Москвы

Ипотека без первоначального взноса: выгодно ли ее брать и в каких случаях можно оформить?

Загрузка...

© 2008 — 2026 ООО «Мир квартир»ИНН 7725273015ОГРН 1157746432942

При любом использовании/цитировании материалов портала активная гиперссылка на https://www.mirkvartir.ru обязательна.

Условия использованияКонфиденциальностьОбработка файлов cookie